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注塑快速换模技术

www.injtrain.com 2014年10月11日 16时46分04秒 未知 浏览:

【培训对象】注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……
【课程背景】
   “时间就是金钱 ”,注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代,频繁换模已经变成注塑生产的常态;如何适应当今快速变化的全球竞争环境,采取有效措施缩短换模时间,实现快速换模,是每个注塑相关企业所面临的挑战。长期以来,注塑生产中换模时间长,机器利用率低,换模人员多,换模过程中原料/时间/电费/人工浪费很大,已成为企业发展的“瓶颈”,给注塑企业造成较大的经济损失,企业的竞争能力下降。“注塑快速换模技术”培训课程是专为迫切期望缩短换模时间,学习快速换模的方法和技术,欲减少换模人手、提高换模效率、延长有效生产时间,减少各种浪费,降低注塑成本、增强竞争能力的企业和注塑技术/管理人员而开设的专业课程。不学习等于选择淘汰!!
【课程内容】
  1、推行快速换模的必要性;                  2、缩短换模时间的经济效益分析;
  3、观看国外快速换模的录像;                4、换模时间要素的组成;
  5、实现快速换模必备的条件;                6、快速换模前的准备工作内容;
  7、缩短换模时间的十大步骤
(1)缩短寻找换模工具时间的方法            (2)缩短寻找模具时间的方法
(3)缩短寻找/安装吊环时间的方法           (4)缩短卸模时间的方法
(5)缩短拉运模具时间的方法                (6)缩短对嘴时间的方法
(7)缩短打码模夹时间的方法                (8)缩短接驳水管时间的方法
(9)缩短调模时间的方法                   (10)缩短调机时间的方法;
  8、缩短清洗料管时间的方法;
  9、快速换模的案例分析;                   10、快速换模新技术介绍;
11、推行快速换模的实施技巧(八项内容)
(1)换模看板与“换模通知单”              (2)制订换模作业规范
(3)制订换模作业流程                      (4)规定换模时间(量化指标)
(5)配备快速换模新工具                    (6)培训上模人员(教育与训练)
(7)组织快速换模竞赛活动(发奖状/奖金)   (8)相互交流和总结换模经验(技巧)
12、模具的科学标识、存放与管理。
【培训流程】
 ★专家讲授→快速换模→视频点评→图文并茂→经典案例→互动交流→学以致用→立竿见影★
【讲师介绍】
    余成根(注塑培训专家):
1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国注塑培训创始人,中国首席注塑培训师,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有26年注塑行业实际工作经验,历经13年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;在13年的注塑培训生涯中,不断学习和创新,收集了大量的注塑案例、图片和视频,潜心钻研注塑专业技术,花了13年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程,把“料、机、模、工艺、管理”串在一起,进行系统性分析与研究,独创出一套科学注塑的理论,被誉为注塑行业的“袁隆平”,惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式,深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识,推动注塑企业走科学注塑的发展道路,加速转型升级,引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式,建立“优质、高效、低耗”的运作体系,减少机位人手,提高注塑效率,提升注塑产品质量,减少各种浪费,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力!
【曾参加内训的部分企业】
   
青岛海尔模具有限公司、美的集团、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司(德资企业)、裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司(德资企业)、苏州饰而杰汽车制品有限公司(美资企业)、(德国)上海真诺仪表公司、美国斑马技术服务(广州)公司、上海海泰汽配公司、大连速亚动力总成零部件公司(葡萄牙)、(苏州)瑞士富泰克公司、湖北骆驼集团股份公司、日本荣光技研电子(东莞)公司、秦皇岛海湾集团(美资)、唐山贝尔马公司、浙江象山西周商会、杭州至卓通讯科技公司、温州豪狮轻工、深圳艾美特电器、宁波华翔集团、东莞汇美模具公司、上海天檀电子科技有限公司、中山小榄镇商会、温州创奇科技公司、浙江温州丰迪公司、天津江源塑胶制品公司、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防(中国)有限公司、福建爱普生有限公司(日资企业)、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企业)、顺德美的集团、广州斯坦雷电器有限公司、广州敏瑞汽车零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龙士达家庭制品有限公司、浙江宁海双林集团、安徽芜湖震宇实业有限公司、浙江台州新亚集团有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗机有限公司、深圳积架宝威汽车配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉兴市贝斯塔电子有限公司、昆山诺斯塑胶有限公司(德资)、嘉兴敏惠汽车部件有限公司、深圳先豪国际集团有限公司、福州飞毛腿有限公司、浙江新昌汽车小灯总厂、厦门建霖卫浴制品有限公司、厦门信华科技有限公司、山西裕和塑业有限公司、北京隆轩橡塑制品有限公司、深圳彩丽电子有限公司、浙江诸暨蓝博塑料有限公司、苏州华茂工程塑料有限公司、武汉美嘉机械塑料有限公司、广东新宝集团、东莞隆捷塑胶制品有限公司、深圳志源塑胶制品有限公司、广州本田公司、惠州中建电讯集团、顺德惠而浦家电制品厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等……
【学员评价】
1、杨 波(注塑经理):
自从08年经济危机后,注塑生产的订单数量就明显减少,注塑车间换模十分频繁,特别是多模腔产品每台机平均换模2-3次, 我们注塑部虽然只有52台机,每天换模数量至少却有100多套次;过去每套模具换模时间平均在1.0-1.5小时左右,有时候甚至会更长些。造成换模人手严重不足,有效生产时间大大缩短,公司PMC下单又急,压力很大,做梦都想缩短换模时间,以适应目前多品种、小批量、交期短的快速反应式生产环境。2010年6月经业内人士介绍,得知华南注塑技术顾问公司有“注塑快速换模技术”的专业培训课程,立即安排6位相关人员(本人亲自带队)参加了此课程培训,我们回来后按照余老师培训时讲的方法进行转换模具,不到一个月改善行动,每套模具的换模时间就由原来的1.0-1.5小时降到20分钟以内,多数模具转换时间在15分钟左右(包括调出OK产品时间)。换模人手立即减少,产能唰地一下子就提高了10%左右,果然“立竿见影”,就这一项改善措施,每年就为企业带来一百多万元的经济效益,真的是“不算不知道,一算吓一跳”。
2、李小明(注塑PMC):本公司注塑部转模时间一直都很长(2小时以上),产能也比较低,我十分清楚,因为我在该厂做PMC工作已经有5年时间了;最近一段时间发现注塑车间“生产日报表”的产量增加了8%左右,感到十分困惑与不解。于是就到注塑部进行“微服私访”,得知上个月注塑部“偷偷”安排了好几位注塑技术/管理人员,参加过华南注塑技术顾问公司的“注塑生产快速转模技术”的培训课程,注塑部大力推行缩短换模时间,行动以后所取得的“战绩”。让我很是不可思议,一场专业培训课程能有如此大的变化!佩服、佩服!现在,我们PMC安排给注塑部的订单再也不象以前那样拖拖拉拉,总是不能及时做出产品,都能快速换模快速完成任务,追单的压力小多了。华南注塑技术顾问公司真给力……
3、林志峰(注塑领班):我从事注塑生产已有近11年时间,也走过几家企业,在我的观念中换一套模具时间至少要1至2小时,因为我曾经做过的几家厂都是一样的。自从我们公司慕名请华南注塑技术顾问公司到厂内进行了“注塑快速换模技术”课程内训后,让我们意识到缩短换模时间的必要性和紧迫性,并且大幅缩短换模时也是可行的,能给工厂带来明显的经济效益。我们内训后就依照培训过程中的做法,采取了一些有效缩短换模时间的行动,现在一般模具转换时间(包括调机时间在内)都是小于15分钟,注塑车间的生产效率也提高了7%,让我深深地感觉到做任何事情“只有想不到,没有做不到”,而且内训只要找对注塑专业的顾问公司,改变带来的效果也是很明显的!
【内训咨询】
联系人:刘小姐(13650199589) Tel:(0769) 22388950、88996485  QQ:544490092
Fax:(0769)22313969  E-mail: train@inj.cn  网址:http://www.injtrain.com
【内训回执表】

To:华南注塑技术管理顾问有限公司

    我们公司要进行《注塑快速换模技术》专题内训,请给与安排。
企业名称:____________________________ 公司地址:________________________
联系人:______________  固定电话:_____________   联系传真:_______________
手机:________________  电子邮箱:_______________
我公司还希望进行以下专题的内训:
1. ________________________     2. ________________________
3. ________________________     4. ________________________
5. ________________________     6. ________________________
7. ________________________     8. ________________________

                                                 日期:    年    月    日

备注: ☆凡参加本专题内训的企业至少应提前半个月与本公司联络,以便为您提前做好培训计划及相关准备工作;
☆为保证培训效果,请您上课时将手机调为振动或关机,以免影响他人听课,感谢您的积极配合;
☆我们每个月举行一个不同课程内容的专题讲座,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为其“量身定做”, 对相关注塑技术/管理人员进行针对性内容培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。
☆凡参加本专题内训的企业,可免费六个月在中国注塑人才网(Http://www.inj.com.cn)上招聘各类注塑人才(价达6000元以上) 。

(编辑:huananzhusu)
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